茅台集团总经理助理、习酒公司党委书记、董事长钟方达，公司党委副书记、纪委书记陈应荣，党委委员、副总经理曾凡君，党委委员、总工程师胡峰，总会计师李明光，总经理助理杨刚仁，公司各相关部门负责人参加会议。陈应荣主持会议。

座谈会上，钟方达汇报公司2018年生产经营情况和2019年主要工作打算。

曾凡君就公司“十三五”酱香技改项目建设情况，以及请集团公司帮助解决的事项进行汇报。

听取汇报后，调研组成员针对公司技改项目建设中存在的困难和问题提出意见和建议，并围绕党的建设、配套建设、信息化建设、人才培养、外宣和品牌管理等方面的工作进行沟通交流。

杨代永在会上讲话，对公司各项工作取得的成绩给予肯定，并重点针对公司规划建设工作提出明确要求。

杨代永强调，习酒公司要严格按照贵州省委书记孙志刚对茅台集团提出的要求，一要通过解决“公司的属性、公司现在所处的位置、公司下一步的发展目标、公司发展布局”四个方面的问题来定好位、定准向。二要坚定瘦身，做好成本管控。三要推进改革，提高效益和效能。四要规范制度，完善体制机制。同时，习酒公司领导班子要在“预见能力、谋划能力、驾驭能力、推动能力、管控能力”五个方面下功夫，解决企业发展问题。要加强党的建设，完善公司党委、董事会、办公会的议事规则，为企业改革发展提供组织保证。要加强治理能力，在集团公司监事会的指导和管控下，加强规范管理，充分发挥子公司主体责任，推动企业健康发展。