当今职场人才争夺大战日益白热化,越来越多的企业开始思考通过薪酬管理体系的变革与优化来构筑更强大的竞争优势。但在探索变革的过程中依然会遇到许多问题,本次活动主题为“激活赋能,全面薪酬”,三位嘉宾就分别从第三方调研分析、薪酬管理操作实务和法律的不同角度,与观众分享关于薪资的那些事儿,共同探讨如何运用合理的薪酬福利体系管理,为组织和人才赋能,助力企业开启人力资源管理转型升级,实现降本增效。

社宝科技创始人、CEO李贤威首先就《2020-2021年中国企业薪酬福利保障调研报告》做了解析。《2020-2021年中国企业薪酬福利保障调研报告》是社宝科技在2021年1月发布的一份针对企业薪酬福利保障的权威研究报告,报告中薪酬部分数据显示,2020年疫情对经济的影响直接体现在了薪酬上,45.3%的企业在2020年度无薪酬变动计划;39.7%的企业采用迂回策略,通过调整薪资结构、福利标准实行“能者多劳多得”的策略。这样的薪酬策略,也间接给HR提出了挑战。一方面,HR需要结合疫情和公司的实际情况,调整宏观的薪酬策略,另一方面,推行“能者多劳多得”,事关企业员工的考勤、绩效、能力等细节,HR需要将多个方面的因素结合起来进行薪酬管理,这无疑增加了薪酬考勤的工作量。李贤威在解读报告时表示,数字经济正在成为激发社会创造力和市场活力、加快新旧动能转换的重要力量之一,虽然HR在面对2020年的薪酬管理时可能有一些不知所措,但是在数字化时代,互联网和系统平台成为了HR管理薪酬考勤的致胜法宝,企业人力资源管理的数字化转型是必然趋势。

随后,上海大术管理咨询有限公司总经理、中国科学技术大学管理学博士连瑞瑞带来主题分享《薪酬管理顶层设计与操作实务》,他为观众理清薪酬体系脉络,指导薪酬设计的六步走方案——开展岗位分析、评估岗位价值、岗位分类分级、薪酬调查定位、薪酬结构设计、现场抽预算调控,现场参会HR纷纷表示“学到了”。

短暂的茶歇之后,安徽昊华律师事务所律师、合肥市劳动法专业委员会委员杨顺民为大家分享《工资支付中的法律风险管理》的主题演讲。杨律师非常详尽地介绍了正常情形下和特殊情形下的工资支付管理,站在法律角度指出未及时足额支付薪资的法律风险,并给出了风险控制的法律建议。

在数字化时代,正如李贤威分享中谈到的那样,薪酬的繁琐事务性工作或许可以交给互联网和数字化平台来解决,让HR解放大脑和双手,把时间和精力留给更具有价值的薪酬体系管理优化工作,也有更多的时间学习法律知识,以帮助企业规避潜在风险。

社宝科技HRWORK人事通平台为企业HR开出了一剂“良药”。HRWORK人事通平台除了囊括社保/公积金、商业保险、雇员福利等服务外,企业HR更能在其中享受智能化管理考勤排班、大数据薪资计算、一件薪资发放、平台化个税申报、高效电子工资条等薪酬服务,触达HR所有的薪资考勤工作,将HR的所有传统工作全面数字化,赋能企业人力资本管理。

社宝科技提供的优质服务与技术支持已在合肥乃至整个安徽地区得到客户的信任,目前栖巢、卡旺卡、黑白服饰等企业已选择社宝科技作为其值得信赖的人力资源合作伙伴。

进入2021年以来,社宝科技HRWORK思享汇线下品牌活动已在北京、成都、南昌、合肥成功举办,成为人力资源管理者日常充电学习、与业内专家沟通交流的优质平台。未来,社宝科技还将携手更多行业大咖为各地人力资源管理者带去丰富、精彩的精品讲座,敬请期待。

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