2024年工程建设行业财税大会在成都顺利召开

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2024年工程建设行业财税大会在成都顺利召开

2024-10-21 14:18:39 来源：

9月26日至27日，中国施工企业管理协会在成都市召开2024年工程建设行业财税大会。

会议现场

中国施工企业管理协会副会长兼秘书长尚润涛出席会议并作题为《积极适应国家财税体制改革要求努力在赋能企业发展上创新有为》的讲话，中国电力建设集团有限公司党委常委、总会计师杨良通过视频方式致辞。中国能源建设集团有限公司党委常委、总会计师李丽娜，中国化学工程集团有限公司党委常委、中国化学工程股份有限公司总会计师、总法律顾问、首席合规官刘东进，中国交通建设集团有限公司副总会计师、财务资金部总经理彭陆强，中国电力建设集团有限公司财务金融部主任张爱卿，中国铁建股份有限公司财务资金部总经理王磊，中国安能建设集团有限公司财务部部长郭亮，中国建筑集团有限公司财务部副总经理杨东斌，中国中铁股份有限公司财务资金部副总经理吴红艳，中国核工业建设股份有限公司总会计师赵晨曦，北京工商大学原副校长、教授、博士生导师谢志华，中国施工企业管理协会建筑财税专家委员会主任委员、中央财经大学教授、博士生导师袁淳，四川省建筑业协会副会长陈大友，湖北省建设工程质量安全协会秘书长文俊，广州市建筑业联合会会长杨青，安徽建工集团股份有限公司党委委员、财务总监、董事会秘书徐亮，重庆建工集团股份有限公司党委委员、财务总监黄子俊等领导和专家出席会议。会议由中国施工企业管理协会副秘书长马玉宝主持。来自工程建设行业财税工作领域的专家学者、企业代表等近千人参加会议。尚润涛副会长在讲话中指出，本次大会，主要是为了引导企业积极适应国家深化财税体制改革要求，进一步推动行业财税管理水平提升，更好赋能企业高质量发展。

中国施工企业管理协会副会长兼秘书长尚润涛作题为《积极适应国家财税体制改革要求努力在赋能企业发展上创新有为》的讲话

尚润涛副会长强调，要站在贯彻党的二十届三中全会《决定》的高度深化思想认识，积极支持和融入国家财税体制改革。广大施工企业要从政治和全局的高度充分认识深化财税体制改革的重大意义，增强贯彻落实的自觉性和坚定性。一是从推动中国式现代化上深化认识。紧跟国家财税体制改革步伐，加强自身建设和改革，既是推动行业发展的内在要求，也是服务中国式现代化的应有之义。财务工作者要树立机遇意识，善借国家深化财税体制改革的东风，努力把自身搞坚强，在推动企业发展、服务中国式现代化上做出更大的贡献。二是从推动高质量发展上深化认识。工程建设行业作为国民经济的支柱产业，在高质量发展中肩负重要使命，而财税管理作为企业管理的中心环节，是推动高质量发展的重要引擎。我们只有加快推进财税管理创新发展，完善自身体制机制，才能激发财税活力，更好促进企业高质量发展。三是从建设世界一流企业上深化认识。财税管理是企业管理的重中之重，在建设一流企业上发挥着举足轻重的作用。财税工作只有积极融入国家财税体制改革当中，适应新形势、新要求，加快创新发展，才能与建设世界一流企业的要求相适应、相协调、相匹配，成为建设世界一流企业的坚强支撑。

尚润涛副会长指出，要自觉贯彻国家财税体制改革的方针政策，充分发挥赋能企业发展的积极作用。一是在实施科学决策上发挥参谋作用。财务报表是企业发展的晴雨表，财务数据是企业投资的风向标。企业的财税工作，必须树立全局意识、战略意识，走出业务工作的思维方式，积极为企业决策管理建言献策。要通过财务数据的科学编制，让决策者掌握企业真实的财务状况，避免出现盲目投资、无效投资；要通过高效的财税数据分析，让决策者清楚地看到各类建设项目及产业链、供应链上各个环节、各个领域对企业发展的绩效贡献，确定更加科学的投资选项，发挥资金的最大效益。二是在推动转型升级上发挥引导作用。国家财税政策所支持的方向、所支持的领域，就是我们企业转型升级的方向，也是企业财力需要投入的方向，特别是绿色、科技等方面，国家在财税上的支持力度很大，并且随着改革的深化，这方面的政策必将会得到优化和调整。我们要用足、用活、用好这些政策，真正让企业财税成为推动行业转型升级的重要指引和强大动力。三是在支持重点工程上发挥调配作用。要科学合理的筹集和调配资金，优先将资金和资源供给重点工程和重点项目；要建立全面的预算管理，加强预算执行跟踪、监测、分析，及时纠正资金使用上的偏差；要加强对外部金融工具在重点工程使用上的可行性研究，借助资产证券化、REITs等金融工具，拓宽融资渠道、优化融资结构、降低融资成本。四是在促进风险防控上发挥把关作用。要通过财务数据的波动和走向，及时发现潜在的风险，提出相应的建议，采取相应的措施给予防范和化解；要牢固树立合规经营理念，建立完善高效的财务风险防范体系，加强对财务风险管理的创新，用好风险管控的策略和工具，守好企业安全发展的底线。

尚润涛副会长强调，要着眼适应国家财税体制改革要求加强自身建设，提升企业财税管理水平。一是改进完善自身管理机制。工程建设企业要根据自身特点和业务需求，拓展服务功能，优化管理流程，形成高效协同的工作机制；要强化激励约束，健全考核体系，量化考核指标，激发财税管理人员的积极性和创造性；协会要为行业财税管理工作搭建交流平台，不断促进先进理念、先进模式、成功经验的学习交流和推广应用。二是切实加强财税人才培养。要建立健全人才选拔、培养、使用、管理和储备机制，积极培育适合人才发展的环境，打造一支政治觉悟高、专业能力强、创新意识强的综合财税人才队伍；协会要加强对财税人才培养工作的服务和指导，不断创新人才培养模式，拓展人才培养渠道，提高人才培养的质量。三是积极探索赋能企业路径。要注重学习研究国家财税政策，用好用足政策，充分享受政策红利；协会要认真做好政策宣贯和行业问题研究，指导企业更好掌握政策、解决政策运用中的难点堵点问题，积极为企业发展助力赋能。